11月24日，集團(tuán)董事局主席金位海帶隊廣饒公司班子成員及職能部室相關(guān)人員對市場進(jìn)行了全面檢查。本次檢查面面俱到、細(xì)致入微，特別是對市場消防安全、規(guī)范管理、衛(wèi)生保潔、物流場地、外圍綠化、專業(yè)街、中控室、電工房等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并針對檢查情況提出了具體的工作要求。

金位海主席逐條查看了中心市場的通道，檢查了市場經(jīng)營和環(huán)境衛(wèi)生狀況，并要求職能部門明確管理職責(zé)，持續(xù)加強市場環(huán)境整治和規(guī)范管理，以促使市場更加有序、規(guī)范。

金位海主席對二層家居廣場進(jìn)行檢查。

金位海主席對物流園區(qū)規(guī)范情況進(jìn)行檢查，并強調(diào)要進(jìn)一步規(guī)范各物流托運部的管理，整齊劃一，不斷提升市場的軟硬件環(huán)境。

金位海主席對專業(yè)街規(guī)范經(jīng)營、車輛管控、A區(qū)菜市場、警務(wù)室及消防中控室等進(jìn)行了檢查，并從規(guī)范經(jīng)營秩序、衛(wèi)生保潔、停車管理以及打造良好景觀綠化等方面，對相關(guān)職能部門提出了具體的工作要求。

檢查結(jié)束后，金位海主席在會議室召開了中層以上管理人員會議，對集團(tuán)廣饒公司需要重點推進(jìn)的工作進(jìn)行了安排部署：

一是市場發(fā)展要以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，提升市場商位的“含金量”，并想方設(shè)法引進(jìn)新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)；

二是要盡快完善停車管理系統(tǒng)，顧客停車問題是剛需，方便顧客停車是促進(jìn)市場持續(xù)繁榮發(fā)展的根本；

三是要培養(yǎng)全能型人才，充分發(fā)揮人才的特長，加強對內(nèi)部優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，為廣饒公司和集團(tuán)不斷注入新鮮血液，為集團(tuán)百年大計貢獻(xiàn)力量；

四是要提升環(huán)境打造水平，加強日常管理，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保市場內(nèi)購銷環(huán)境優(yōu)良；

五是要做好市場各項安全管理工作，始終保持良好的經(jīng)營購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進(jìn)，推動各項工作再上新臺階。