6月18日上午8點(diǎn)，集團(tuán)董事局主席金位海帶領(lǐng)集團(tuán)成本管理部總監(jiān)郝向文、集團(tuán)成本管理部副部長(zhǎng)付強(qiáng)在云南公司董事會(huì)及中層以上領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對(duì)云南公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面視察。

本次視察主要圍繞項(xiàng)目售樓部在建情況展開，金位海主席一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地勘察售樓部一、二樓布局構(gòu)造、精裝修情況、建筑材料等，勘察過程中云南公司總經(jīng)理程剛就項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，金位海主席對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行了深入了解，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的瓶頸。對(duì)疫情期間項(xiàng)目推進(jìn)所付出的努力給予了認(rèn)可，并對(duì)下一步的工作提出了要求：要繼續(xù)強(qiáng)化管理、攻堅(jiān)克難，切實(shí)保障施工安全，要求在確保工程質(zhì)量的前提下如期竣工。

最后，金位海主席強(qiáng)調(diào)，云南項(xiàng)目動(dòng)工在即，各部門要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，控制項(xiàng)目建設(shè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。